人勤春来早，实干启新程。为迅速引导全体员工从节日氛围中收心归位，以饱满状态投入新一年工作，2月24日，长信公司召开以“适应新要求，夯实新基础”为主题的节后收心会。会议深度解读国务院相关政策文件，明确2026年发展路径，为公司高质量发展筑牢思想根基、凝聚奋进力量。

会上，公司总经理刘理文带领全体员工集中学习了《招标法修订草案》及国家发改委等8部门联合印发的《关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》等重要文件。围绕招标法修订的核心要义，与会人员重点研讨了招投标流程规范、公平竞争保障等修订要点，深刻认识到法律法规更新对项目管理行业提出的新要求。在人工智能应用学习环节，结合国家“人工智能 +”行动部署，详细解读了招标文件智能编制、围串标智能识别、智能辅助评标等重点应用场景。

针对2026年重点工作，会议提出“五大行动”，明确发展路径：一是强化党性教育，从严管党治企。深入贯彻落实全面从严治党要求，建立“第一议题”学习制度，将党的创新理论纳入员工培训必修课，以党建强魂、以党建强企。二是深化素质教育，锤炼过硬本领。聚焦公司主责主业及转型需求，开展人工智能应用、新招标法实操等“短小精专”的技能培训，针对性提升员工在智能招标文件编制、投标合规自查等方面的专业能力，打造适应行业新要求的复合型人才队伍。三是全力转型发展，夯实发展基石。紧跟行业数智化改革步伐，从传统项目管理向“智慧管理”升级，以技术创新提升业务全流程服务质量与监管效能，在合规管理等方面打造核心竞争力。四是完善公司架构，优化管理效能。围绕转型发展需求，梳理并优化部门职能与业务流程，建立健全与数字化转型相匹配的组织架构，强化各环节协同联动，全面提升公司整体运营效率。五是严守党纪法规，筑牢合规底线。通过常态化专题学习、沉浸式廉政警示教育等多样化形式，引导党员干部不断筑牢拒腐防变的思想防线，做到清白做人、务实做事；把新修订的《招标法》及相关政策要求深度内嵌到业务全流程，建立“合规自查+智能预警”的双重防控机制，确保各项业务合法合规开展。

此次收心会既是一次思想动员令，也是一次工作部署会。全体员工纷纷表示，将以此次会议为契机，迅速切换至“工作模式”，以务实作风、专业能力落实各项工作要求，在适应新要求中把握机遇，在夯实新基础中谋求发展，为公司2026年高质量发展贡献坚实力量。