为进一步加强外部董事队伍建设，完善现代企业治理结构，近日，市政府国资委组织召开2025年市属国有企业外部董事履职能力提升恳谈会。市政府国资委党委书记、主任扈治华出席会议并讲话，市政府国资委二级调研员杞飞跃主持会议。市属国有企业外部董事、分管领导、董事会工作人员、市政府国资委领导及科室负责人参加会议。

会议指出，今年是国有企业改革深化提升行动收官之年，建设科学、理性、高效的董事会是国企改革的重点任务。委派外部董事是国有企业董事会建设的一项制度安排，是提升企业科学化决策水平的客观要求，是出资人加强国资监管的重要抓手。外部董事要强化责任担当、提升专业素养，认真履职尽责、主动建言献策，以高水平履职护航市属国有企业高质量发展。

会议强调，要强化政治引领，锚定学习方向。始终把讲政治摆在履职首位，主动将学习内容与党中央关于国企改革发展和党的建设的部署要求相对照，与国有资产监管政策、董事会规范运作要求相衔接，准确把握董事会决策、风险防控等工作的政治内涵，确保履职过程中始终坚守政治底线、紧扣国家战略、契合全市发展大局和国企功能定位。要聚焦履职痛点，精准提升能力。结合实际，带着“问题清单”学、瞄准“工作短板”补、围绕 “风险隐患” 防，破解履职过程中“看不懂、说不清、管不住” 的难题，强化独立判断、专业决策、风险防控等实战能力，筑牢专业支撑根基。要秉持开放姿态，积极交流互鉴。以“归零心态”投入学习，从“忙业务”转向“钻业务”。积极参与研讨交流，分享履职心得、探讨困惑难题，借鉴好经验好做法，在思想碰撞中凝聚共识、破解难题。形成 “国资监管引导、外部董事赋能、企业治理提质” 的良性互动格局。要坚持知行合一，转化实践成效。把学习成果与履职实践、国资监管要求紧密结合，将所学知识、经验转化为可操作、可落地的履职举措。在董事会决策中提升科学性与合规性，在风险防控中筑牢国有资产安全防线，在日常履职中主动对接监管要求，真正把学习成效转化为提升国企治理效能、服务全市经济社会高质量发展的强大动力。

会上，武汉市汉阳科技创新研究院书记、院长刘海涛、中智管理咨询有限公司咨询总监李玮进行了交流辅导，市属国有企业外部董事结合自身履职中的思考以及如何更好发挥外部董事作用的工作建议进行了交流发言，并为市生态水务集团等市属国有企业2025年新聘任外部董事颁发了聘书。