12月31日，市政府国资委召开2025年度全市国资国企预算工作会。市政府国资委党委书记、主任扈治华出席会议并讲话，市政府国资委二级调研员杞飞跃主持会议，市政府国资委三级调研员贾福均作工作安排。市政府国资委领导班子，县（市）区国资局主要负责同志，市属企业主要负责同志参加会议。

会议传达了全省国资系统2024年度财务监管暨国有资产统计、财务预决算布置会议精神，解读了《十堰市国资国企2025年度财务预算工作方案》。同时，听取了全市国资国企2024年度经营运行、年度预算完成、主动融入大财政体系建设、融资平台债务风险管控和化解以及国企改革深化提升行动实施等情况，并就如何落实全面预算管理、扎实做好2025年度预算工作提出了具体要求。

会议指出，全市国资国企改革发展步履铿锵、势头强劲。2024年，全市国资国企认真贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察湖北重要讲话精神，按照省委、省政府、市委、市政府部署，积极谋篇布局，深入谋划实施国企改革深化提升行动，主动融入大财政体系建设，加压奋进、克难攻坚，在转方式、调结构、提质量、增效益上持续用力，全市国有经济强力提升，发展动能更加强劲，风险防控不断增强，市县联动成效显著，脱虚向实稳步推进，央地合作硕果累累，社会贡献持续增加，为全市经济持续向上向好贡献国资国企力量。

会议要求，要扎实有序推进2025年度预算工作落实落地。全市国资国企要强化执行，坚定不移推进预算编制工作。一是要高度重视，认真组织。要严格落实“一把手”工程，建立全面预算管理工作领导小组，一把手要亲自部署、亲自审定，分管财务领导要细化工作举措，明确工作重点，落实工作责任。二是要科学编制，全面准确。要以“两匹配三提高一稳定”为目标，围绕全市经济发展大局和企业功能定位，正确分析判断市场形势和政策走向，在符合企业主责主业基础上，坚持“量力而行、效益优先、资金保障”的原则，将预算分解到每个责任主体，全面提升预算管理水平。三是要过程管控，严格执行。要贯彻预算的刚性，压缩非必要性管理费用和非生产性支出，未纳入预算的资金原则上不得开支，加强预算执行对标分析，提高经济运行分析质量，严格管控经营风险。

会议强调，要多维聚焦、深化改革，持续推动国资国企做强做优做大和实现高质量发展。2025年，是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年，全市国资国企要紧盯目标，赓续奋斗，找差距，抓落实，确保全面完成年度目标。一是要扎实做好财务快报工作，实现统计全覆盖。要进一步完善本地区财务快报工作体系，对区域内监管企业进行全面梳理，实现“应纳尽纳”、“不重不漏”，加快实现财务快报统计工作全覆盖。二是要不断做大国有资产规模，提升投融资能力。要继续统筹深化经营性国有资产集中统一监管，按照“应接尽接，能接尽接”的原则，积极承接可经营的资产资源，不断扩大国资底盘；要持续清理国有“三资”和盘活存量资产，“一资产一策”制定盘活计划，力争利用三年时间消化市属企业存量资产；要积极拓宽融资渠道和空间，力争全市信用评级企业实现AAA零的突破和AA+持续增加。三是要持续推动国企转型升级，实现高质量发展。要坚持链式思维、全域谋划，突出实体化运作、市场化转型，进一步明晰企业战略定位与核心功能，按照“一县一业”、“一企一业”、“一企业一主体”原则，统筹业务发展布局，加大规划设计、旅游资源、土地开发等业务整合，加快在物流枢纽、汽车产业、堰水供应、香菇产业、低空经济、供水排水治水等重点产业和领域，打造一批“国资主导、多元参与”的优势产业链，积极建链、延链、补链、强链，最大限度发挥国资国企作用。同时，深入开展“企业精益管理提升年”活动，围绕“提高效率、提升效能、提增效益”，推动企业高质量发展。

会后，市政府国资委党委书记、主任扈治华还对市县联动发展、大财政体系建设、融资平台债务化解等工作进行了专题安排。