主题教育开展以来，十堰市政府国资委党委班子深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述精神，紧扣“深、实、细、准、效”五字诀，结合深化改革、企业人才、数字监管等年度重点工作，拟定7项重点调研课题，采用座谈交流、解剖调研等方式开展调研42次，赴20多家优秀企业、11个发达市县学习先进经验、制度机制，以高质量调研成效推动主题教育走深走实。

　　找准切口，明确深化改革重点。聚焦当前国资国企发展支撑不够有力、竞争优势不够明显、资产收益率不高、市场活力不足等共性问题。党委书记亲自领题攻坚，深入剖析，找准预算管理定目标、财务审计核数据、业绩考核比作为的切入点，明确聚焦主责主业发展实业、完善现代企业制度、健全国资监管体制、推行市县一体融合发展等一系列国企改革深化提升行动工作重点；主持召开2024年市属出资企业预算编制工作会议、2023年市国资国企财管人员能力培训班。牵头制定《市属国有资本布局优化与市属企业主责主业界定方案》，研究出台《出资企业负责人经营业绩考核办法》、《出资企业负责人薪酬管理办法》等配套制度文件8个，进一步增强市属出资企业活力和竞争力，促进企业高质量发展。

　　健全机制，助力国企人才成长。围绕经营管理人才队伍有待优化、急需紧缺专业技术人才引进不够等突出问题。党委班子有关成员牵头深入15家企业调研人才工作20余次，查阅人才工作档案100多卷，学习借鉴宜昌市、泉州市等地企业干部人才工作制度，研究学习人才政策和制度10余项。聚焦人才成长全面化、业务娴熟化、培养体系化、学习日常化等方面提出三项优化举措，深化推进“政治关爱工程”，实施班子成员人才联系帮带机制；深化推进“引才汇智工程”，围绕“一主四优多支撑”产业布局、企业主业发展需求，建立健全专业人才需求清单，通过多种方式招聘一批企业专业人才；深化推进“人才培育工程”。培养一批具备企业家精神的管理人才队伍、具备创新精神的技术人才队伍、具备工匠精神的技能人才队伍、培根铸魂的社科人才队伍，精心打造十堰市国有企业人才智库。

　　数字赋能，提升国资监督质效。针对国资国企监管工作中存在的数据归集不够及时、穿透式监督不够有效、制度执行不够到位、队伍管理不够完善等问题，党委班子有关成员坚持问题导向、目标导向、效果导向，以“国资国企在线监管平台的路径探索”为主题开展课题调研，通过会议座谈、个别交流、问卷调查等形式，深入了解企业干部员工对国资国企在线监管系统的认识、感受和评价，进一步明确数字赋能国资国企监管的方向和路径。在综合梳理调研中获得的信息数据和意见建议后，该课题报告明确以业务线上化、资料数字化、监督可视化、预警智能化为主线，按照“1+5+N”的总体框架探索打造智慧监督平台，有效确保智慧监管平台有脉络、明路径、能落地，推动国资国企监督执纪更有力度、更有实效。