十堰市属国有企业认真贯彻落实在全党大兴调查研究之风的工作要求，坚持问题导向，紧紧围绕制约企业改革发展的瓶颈短板和突出问题，开展大走访、大调研、大规范活动，以务实举措破解发展难题，推动企业提质增效。

　　市交投集团聚焦企业发展困境、改革难点堵点等问题开展调研，党委班子成员先后8次下基层开展调查研究，围绕国有资产保值增值，着力解决产权移交、闲置资产盘活等难点问题，促进资产划转完成率达73.03%，上半年完成营收922.02万元，实现全年目标任务的61.47%。以开展制度建设年活动为契机，对集团公司各类制度运行情况进行调研，废止不适宜制度2项，修订完善制度2项，新立制度6项，补齐短板，为企业高质量发展提供制度保障。

　　市公交集团将调查研究与深化党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动结合起来，深入包联社区、乡村振兴包联村、新建小区、工业园区等处调研走访20余次，收集、办理民生实事12件，先后解决了柳陂菜农早高峰出行难、汉城天地小区业主出行不便、昌升国际站点经停线路少、六里坪沙沟河村西瓜销售难、中观社区老年人“寿星卡”年审不便等实际问题，受到服务对象的一致认可。

　　市水源公司以市中心城区水资源配置工程为重点，深入施工一线实地调查农民工工资发放情况3次，开展困难职工走访慰问3次，联合行业主管部门、监督管理部门及相关银行调查研究发现问题2个，召开专题协调会3次研究解决方案，全力保障市重点民生工程稳步推进。截至目前，该工程隧洞总进尺超过58.8千米，完成总工程量的近80%。

　　市管廊公司结合企业目前发展实际，深入开展调查研究。明晰SPV公司党建工作现状，创新融合机制，厘清组织关系隶属问题；完善PPP项目政府付费机制和地下综合管廊有偿使用收费政策；优化管线入廊收费推进措施，成立入廊收费攻坚专班，以公司班子+中层干部+现场团队为主体，细化入廊收费推进小组，多措并举，层层发力，全面保障收费工作实现突破。

　　市城投设计院聚焦主责主业，从专业的角度、视野发现问题，通过调查研究解决了二次供水设计、施工、管理，提高居民文化活动参与度、在建设居民小区文化设施等问题10个。聚焦规范化管理，重新修订“三重一大”暂行规定、公车使用管理规定、公司经营管理规定、建筑设计分配指导性细则、薪酬管理暂行办法等5项规章制度。