安豪集团作为国有企业，始终坚持把政治标准和政治要求贯穿于企业党的建设各项工作中，积极探索“党建+”模式，通过四个关键领域的深度融合——“党建+政治建设”“党建+企业文化”“党建+队伍建设”“党建+群团建设”，不仅强化了党组织的政治功能和组织力，更实现了党建与业务发展的同频共振、互促共进，为推动企业各项工作高质量发展提供坚强基础。

以“党建+政治建设”，全力唱响主旋律

强化理论武装。集团党委通过理论学习、参观见学、研讨交流等多种形式，努力提高管理层理论素养、政治素质和管理能力。严格落实“第一议题”制度，学习贯彻上级党委重大决策部署，在全公司推动党纪学习教育、党的二十届历次会议精神的学习贯彻和落实。

坚持政治引领。不断加强党建工作制度体系建设，先后制定党委会议事规则、“三重一大”决策事项清单等各项制度规定，坚持党组织书记抓基层党建工作述职评议。通过层层压实责任，发挥“党建+政治”模块作用，助力公司高质量发展。

加强政治监督。每年召开党风廉政建设专题工作会议，召开清廉国企建设专题会，形成工作指引并紧盯关键节点，开展廉洁提醒。通过廉洁家访、观看廉政教育警示片等多种形式丰富廉洁教育形式，努力维护安豪集团风清气正的干事创业环境。2023年，该集团被市纪委命名为第一批“清廉企业示范点”。

以“党建+企业文化”，凝聚思想共识

弘扬企业文化。公司党委深刻认识“党建+企业文化”是强化党建引领、推动企业文化落地的重要形式，将思想政治工作和精神文明建设融入企业文化建设过程中。明确集团企业愿景、企业价值观、管理目标和服务理念，对其蕴含的价值理念、精神内核、道德规范赋予新的时代内涵，积极培育具有自身特色的企业文化。

强化使命担当。持续深化开展党员公开承诺、党员示范岗、志愿服务等活动，充分发挥党员典型示范和辐射带动作用。通过党建工作围绕中心工作目标抓结合，把党建引领融入企业生产经营中，实现党建工作和经营管理融为一体，不断激发企业发展新活力，增强创造力、凝聚力和战斗力。

抢占宣传阵地。聚力重点工作，深化国企形象塑造，充分利用微信公众号、公司网站、展板等宣传阵地，紧扣公司发展大局，宣传公司主营业务、改革发展、党建学习、员工风采等内容。深挖公司各业务板块成果，编辑公司宣传册，拍摄公司宣传视频，组织开展公司20周年庆典活动，集中展示公司形象和安豪人的精神风貌。

以“党建+队伍建设”，提高团队素质

坚持党管人才。安豪集团党委紧紧围绕“建设高素质专业化管理层”要求，着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的队伍，为公司更好更快发展提供坚强的人才团队支撑，充分调动公司管理层积极性，促进公司形成有效管用、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

持续深化改革。持续完善薪酬分配机制，修订《薪酬管理制度》《考核管理制度》等，推进建立工资增长与企业效益增长相适应的工效联动机制，建立健全分配模式，畅通普通职工晋升双通道，建立末等调整和不胜任退出机制，推行经理层成员任期制和契约化管理工作，各类举措多管齐下，受到职工广泛认可。

提升队伍素养。针对人才队伍培训工作，按照有的放矢、各有侧重的原则，按不同层级开展培训工作。采取“线上+线下”相结合的方式，常态化开展“管理人员上讲台”“总经理学堂”“五星级员工评定”“岗位大练兵”等各类培训，进一步强化职工业务技能和思想教育，为圆满完成年度目标提供智力支撑和能力保障。

推进提升工程。持续推进“技能+学历”双提升工程，鼓励全员取得学历证书和岗位证书，实现保安员持证上岗率100%，为集团可持续发展提供了专业的人才队伍支撑。

以“党建+群团建设”，营造和谐氛围

表彰先进树榜样。在生产经营、思想建设、学习教育等方面，在重要节日通过表彰先进典型和先进集体，弘扬正能量，号召全体职工向先进学习、向榜样看齐，有效调动各级人员立足本职、担当作为的积极性，将党的政治优势更好地转化为公司竞争优势和发展优势。

正向引领强信念。团委通过开展党纪学习教育、上专题团课，参加“青年大学习”主题团课学习，参加读书分享会等，为职工创造学习机会，扎实推进团员学习教育。开展庆祝“五一”•纪念“五四”主题活动等，增强团员听党话、跟党走的思想自觉与行动自觉，为奋力谱写集团高质量发展新篇章贡献青春力量。

情系职工暖人心。把职工身心安全放在首位，组织开展急救知识讲座、职工健康体检、购买职工医疗保险等，为职工安全护航。通过开展困难职工解困脱困、夏日送清凉和职工疗养等活动，及时嘘寒问暖给予关心和帮助。开展趣味运动会、春秋游、厨艺大赛等活动，提升职工获得感和幸福感。

“党建+”融合模式带来的工作成效

党的领导全面加强。集团党委把思想政治工作同生产经营管理、企业文化建设等工作结合起来，大力开展“一支部一品牌”创建活动，培育1个模范党支部，推动党建与业务深度融合。积极探索创新监督模式，构建内控外防体系，为业务廉洁发展提供坚强保障。

职工士气充分提振。集团党委通过筑牢思想政治工作主线，在凝聚思想、激励蓄能、安全保障等各方面，为职工打造了良好工作氛围和人文环境。在市场不利等形势下，极大增强职工获得感和安全感，人员流失率逐年下降，提振了士气。目前，安豪集团拥有一支年轻、稳定、专业的人才队伍，本科及以上学历职工占总人数的11.09%，全员持证率达到100%，管理人员梯队结构较好，队伍基础素质较优，年轻有活力能力较强。

生产经营持续向好。近年来，公司业绩稳步上升。2024年实现营业收入8600万元，上缴税费1000余万元，公司生产经营各项指标也呈快速发展之势，超额完成年度目标任务，旗下6个子（分）公司也齐头并进，满院开花。

安豪集团党委通过构建“党建+”融合模式强化思想政治引领，凝聚了职工思想共识，坚持建设学习型党组织，努力抓好政治建设、文化建设、队伍建设、群团建设等思想政治工作，这是公司改革发展的重要根基，对推动安豪集团持续健康发展，完成“十四五”战略规划目标具有重要意义。接下来，安豪集团党委将在市委、市政府，市政府国资委和市产投集团党委的正确领导下，深化思想政治工作引领作用，紧密结合实际，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，积极担当作为，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。